办公室在ISO9000认证中的作用
办公室一般在ISO9000质量管理体系中占据了条款主要是管理方面?比如文件管理?记录管理?人力资源管理?这是大部分企业对办公室在ISO9000质量管理体系中的职能分配?有些单位办公室主任可能就是ISO9000管理者代表,因此也会把ISO9000内审和过程的监视和测量这两块工作列入办公室的职能?
因此在分配职能时,不能一味的照抄别人的模式,而是根据自己公司的人员职责来划分具体每个部门的职能分布?
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