两化融合贯标认证是什么意思
发布时间：2025-05-30 点击：7
两化融合贯标认证是什么意思
两化融合贯标认证是指在企业中实施并维护一种管理体系的过程，这种管理体系遵循特定的国家标准，旨在推进企业信息化和工业化的深度融合，以此提高企业的竞争力和持续发展能力。具体来说，两化融合贯标体系是由国家标准委员会发布的综合性、系统性国家认证体系，其核心在于通过明确规范来衡量企业在安全、健康、绿色和节能方面的管理水平，以及这些方面如何影响生产绩效和企业整体竞争力。
两化融合贯标体系的认证过程通常涉及对企业的环境管理体系(如GB/T 24001-2016)进行符合性评估，并将这一体系与职业安全健康管理体系(如ISO 14001)的内容相结合，形成一个集成的两化融合贯标体系。这样的做法有助于企业提高环境、健康和安全管理水平，加强整体的市场竞争力，并满足客户的要求，从而提升企业的经济效益和社会信誉。
此外，两化融合贯标也是中国政府推动的一项国家级战略决策，作为“中国制造2025”计划的一部分，旨在引导和支持企业采用现代信息技术手段，优化业务流程和管理模式，实现工业化和信息化的协调发展，进一步增强企业的创新能力和国际竞争力。
一、什么是两化融合贯标体系认证?
在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素，夯实工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。
两化融合是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，达到工业化和信息化的深度融合。
二、两化融合管理体系概念
是引导组织强化变革管理、系统推进两化融合的管理方法论，明确了组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法。通过规范两化融合过程，并使其持续受控，引导组织充分发挥数据要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化，挖掘资源配置潜力，夯实新型工业化基础，抢抓信息化发展机遇，从而帮助组织不断打造信息化环境下的新型能力，获取与其战略相匹配的可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展。
三、推行两化融合管理体系的背景
伴随着工业转型升级的持续深入，为解决我国企业面临的突出问题，如装备化基础薄弱、流程管理缺位、企业管理与信息化两张皮、两化融合环境下企业关键能力不足等，在充分吸收和借鉴国际先进经验的基础上，中国自主研制提出了一套符合中国制造业管理模式的管理方法论，即《信息化和工业化融合管理体系》，以指导和规范企业全要素协同创新过程，指导我国企业在信息时代加快战略转型、组织管理变革、核心竞争能力提升、生产方式和服务模式转变。
四、两化融合贯标怎么做?
1、贯标咨询服务：根据工信部发布的《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GB/T 23001-2017)等系列标准，为企业提供包括标准培训、对标诊断、体系策划、文件编写与发布、体系试运行、内审管评、现场评定辅导等全过程的两化融合贯标咨询服务，帮助企业量身定制两化融合管理体系，形成信息时代的管理机制和治理框架，最终辅助企业通过国家评定并推动体系有效运转，持续打造信息化环境下的新型能力。
2、现场评审、专家合规审查和复核：即企业在咨询服务机构的辅导下完成体系建设与实施后，需要邀请外部评定机构对企业进行现场审核，顺利通过后，评定机构方能将企业推荐至评定专家委员会进行合规审查、复核、公示及发证，特别指出的是，针对两化融合管理体系的评定，国家工信部指定了10家评定机构。
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两化融合贯标认证是指在企业中实施并维护一种管理体系的过程，这种管理体系遵循特定的国家标准，旨在推进企业信息化和工业化的深度融合，以此提高企业的竞争力和持续发展能力。具体来说，两化融合贯标体系是由国家标准委员会发布的综合性、系统性国家认证体系，其核心在于通过明确规范来衡量企业在安全、健康、绿色和节能方面的管理水平，以及这些方面如何影响生产绩效和企业整体竞争力。
两化融合贯标体系的认证过程通常涉及对企业的环境管理体系(如GB/T 24001-2016)进行符合性评估，并将这一体系与职业安全健康管理体系(如ISO 14001)的内容相结合，形成一个集成的两化融合贯标体系。这样的做法有助于企业提高环境、健康和安全管理水平，加强整体的市场竞争力，并满足客户的要求，从而提升企业的经济效益和社会信誉。
此外，两化融合贯标也是中国政府推动的一项国家级战略决策，作为“中国制造2025”计划的一部分，旨在引导和支持企业采用现代信息技术手段，优化业务流程和管理模式，实现工业化和信息化的协调发展，进一步增强企业的创新能力和国际竞争力。
一、什么是两化融合贯标体系认证?
在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素，夯实工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。
两化融合是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，达到工业化和信息化的深度融合。
二、两化融合管理体系概念
是引导组织强化变革管理、系统推进两化融合的管理方法论，明确了组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法。通过规范两化融合过程，并使其持续受控，引导组织充分发挥数据要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化，挖掘资源配置潜力，夯实新型工业化基础，抢抓信息化发展机遇，从而帮助组织不断打造信息化环境下的新型能力，获取与其战略相匹配的可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展。
三、推行两化融合管理体系的背景
伴随着工业转型升级的持续深入，为解决我国企业面临的突出问题，如装备化基础薄弱、流程管理缺位、企业管理与信息化两张皮、两化融合环境下企业关键能力不足等，在充分吸收和借鉴国际先进经验的基础上，中国自主研制提出了一套符合中国制造业管理模式的管理方法论，即《信息化和工业化融合管理体系》，以指导和规范企业全要素协同创新过程，指导我国企业在信息时代加快战略转型、组织管理变革、核心竞争能力提升、生产方式和服务模式转变。
四、两化融合贯标怎么做?
1、贯标咨询服务：根据工信部发布的《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GB/T 23001-2017)等系列标准，为企业提供包括标准培训、对标诊断、体系策划、文件编写与发布、体系试运行、内审管评、现场评定辅导等全过程的两化融合贯标咨询服务，帮助企业量身定制两化融合管理体系，形成信息时代的管理机制和治理框架，最终辅助企业通过国家评定并推动体系有效运转，持续打造信息化环境下的新型能力。
2、现场评审、专家合规审查和复核：即企业在咨询服务机构的辅导下完成体系建设与实施后，需要邀请外部评定机构对企业进行现场审核，顺利通过后，评定机构方能将企业推荐至评定专家委员会进行合规审查、复核、公示及发证，特别指出的是，针对两化融合管理体系的评定，国家工信部指定了10家评定机构。
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