技术经纪人之间是竞争？合作？竞合？

技术经纪人和技术经纪人之间是竞争？是合作？还是竞合？前几日，有个技术转移服务机构的负责人通过别人介绍，联系上我。刚开始聊的时候，基本都是他在问，我在答！问我在哪？做什么的？怎么做的……听我一一介绍后，他如释重负，说可以和我交流！我有点吃惊，他也感受到了我的吃惊，就和我解释，因为我和他所处的城市不同，在服务的定位也不同，做法也不一样，所以我和他不存在竞争。
后面和他不痛不痒又聊了一会儿，聊天的过程中，我一直在思考一个问题：技术经纪人之间是竞争？合作？竞合？今天就和大家聊聊自己的看法。首先了解一下什么是竞争？什么又是合作？竞争是个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动，即每个参与者不惜牺牲他人利益，最大限度地获得个人利益的行为，目的在于追求富有吸引力的目标。合作是个人与个人、群体与群体之间为达到共同目的，彼此相互配合的一种联合行动、方式。
个人觉得，在中国在现阶段技术转移服务还没到竞合阶段，更远没有到相互竞争的阶段，现在即使不能说是“抱团取暖”的阶段，也至少是需要相互合作远多于相互竞争的阶段，即需要科技服务机构间的“资源共享、合作共赢”阶段。
为什么这么说呢？至少有以下两个方面的原因：一是技术转移服务市场足够大，相对这么大的市场来说，技术转移服务的规模还太小，处于需远大于供的阶段，技术转移服务根本服务不完，还没有到抢市场的阶段；另外，众所周知，技术转移服务难做，环节多、周期长、服务价值难于准确估算，需要需要资源整合，需要合作共赢，因为只有资源共享、合作共赢，才会有更多机会，才能共同把蛋糕做大。
最后，以这张有深意的图作为结束语。同样是10%，但是在不同的整体中，10%一样吗？10%就一定比1%多吗？大家可以想想！有兴趣，可以私下
原创：秋凡 转自秋凡科转


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