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序
对于代理人的职业发展的终局,可能就是这个部分所讨论的内容了。把打工人变为老板,然后让打工人给你赚钱,大家都喜欢。
既然都喜欢的事,我们就来聊一聊,到底适合不适合你。
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现阶段的老板赚钱吗?
2.1大家都认为赚钱
这个结论很可能不成立。笔者认识很多老板,虽然看起来很光鲜,可能有十几个人的公司,也可能几十个人,但是,赚钱的了了。
2.2为什么不赚钱
例子1:A所
A所是一个北京老牌所,笔者也是联想做IPR的时候认识的他们,作业精良,水平不错。但是,和他们的国内部的负责人聊过之后,发现他们公司的国内部不赚钱,只要不亏钱就万事大吉。
他们的生存之道是:国内客户聚焦一流,有国际业务的单位,然后通过国内业务切入国外业务,然后和国外所换案,实现利润。
这也就是说,即使是质量所,想要通过国内撰写赚钱,挺难。
例子2:B所
B所是一个成立不到十年的新所,也在北京。合伙人都是专业能力俱佳,客户开拓能力不错的代理人。但是,做了这么多年,赚钱的日子有,但是比较少。虽然,车也换了,房也买了,但是,付出和收益总觉得不对等。另外,由于几个大客户的黯然离场,也让他们承受了极大的压力。
例子3:C所
C所一个一直踩到了时代的点上,然后硬硬的让自己远离成功的所。这么多年,除了大老板,其他人如走马灯一样换来换去,从现在来看,也没赚到钱。最起码,没看到买房置地,也没看到豪车入手。
实际上,从14年创业一来,也问了很多圈内朋友,似乎承认自己赚钱的很少。尤其是,细细算成本账之后,发现还不如干个律师,做个IPR更好。
2.3有人赚到了钱
自2008年国家进入数量模式之后,笔者认识的朋友都是所谓的“情怀在上”的人,赚不到钱也是应该的。因为他们并没有切合行业的发展。那么谁切合行业的发展了呢?
第一类人:数量模式的玩家
如果你是在数量快速发展下,养一堆销售,然后,养一堆代理人,快速出量,然后快速占领市场,如果你管理更好一些,资源更多一些,再弄点高新等项目啥的,你就赚钱了。当然,这样的所里,老板最赚钱,其他人估计还不如前面的ABC所。
第二类人:做所谓运营的人
现在第一类人也开始不赚钱了,也开始不好干了。因为以前的模式发生了变化,以前的玩法不能接着用了,如果硬用,可能会把前面赚的吐回去。做运营的人,这几年最赚钱。当然,现在也不好赚钱了,因为国家开始堵死这条发财路。
所谓做运营的,就是自己编案子,自己注册企业交,然后,授权之后,卖个做高新,评职称的人。一边拿着高额的政府授权资助,另一边拿着售卖专利的收入。可谓投入少,回报大。
第三类人:黑代理
黑代理分为两类,第一类是除了没有资质,其他和正规所没啥不同,具体能不能赚钱,参照前面。第二类就是没有底线的没有资质的所,这类所因为没有底线,赚钱是肯定的,毕竟是在刀尖上过活,一失足就是牢房待。当然,这个活一般人不敢干,敢干的也不是一般人。
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未来有赚钱的机会吗
3.1有赚钱的机会
没赚的机会,还操心多,就没人干了。
3.2数量所的老板没啥机会了
不解释了。
3.3质量所的老板机会出来了
他的机会不在于模式有机会,是在于现阶段和数量阶段一样,需求多,供给少。这样的市场就有机会。但是,到了供给多,需求少的时候,也就没有机会了。
可能每个行业都是这样。
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还要不要创业
4.1创业是一种情怀
很多时候,创业还不如老老实实干活。只有适合创业的人,才创业。如果你本身不适合,却硬上,可能就是赚不到钱。
4.2有亏有赚才叫创业
创业肯定能赚钱的,不然为啥有人能开豪车,住大房子,那是靠写案子写不出来的。当时此时需要注意点:1你适合吗?2你资源合适吗?3服务业和实业还是有很多不同的。
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总结
老板看起来光鲜,并一定都赚钱。选择合适自己的,才是最好的选择。
人,有时候就是要知足,知足常乐!!
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