【风险辨识】如何理解风险矩阵法？

【风险辨识】如何理解风险矩阵法？
风险矩阵法，由美国空军电子系统中心(ESC, Electronic Systems Center)采办工程小组在1995年4月提出。是一种简单有效的风险辨识方法，主要应用于项目潜在风险分析中，具有操作便捷、定性分析与定量分析相结合的特点。
风险矩阵法将决定危险事件风险的两种因素（即所有种类的伤害严重度、引起伤害的概率），按其特点划分为相对的等级，形成风险矩阵，即多维表格，来定性地衡量风险大小。一般严重度的等级通常可分为灾难的、严重的、中等的、轻微的；伤害发生的概率的等级可以是数字值，如从10到1表示从高到低的级别，也可以按发生的可能性分级，如非常可能、可能、不太可能、不可能。（如下图所示）
风险矩阵法简单易行，能有效地识别对项目影响最为关键的风险，却避免不了容易受到人的主观性影响，降低风险评估的精确度。企业在进行风险辨识选择风险评估方法时，还要综合考虑各类方法的优势与弊端，选择恰当的方法做出较准确的风险评估。


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