PDCA，让人受益一生的管理工具

PDCA管理循环，PLAN DO CHECK ACTION，今天我们给大家分享一个我们生活中处处都用得到的工具，凡事预则立，不预则废。
P计划 Plan
包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
D执行 DO
根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
C检查 Check
总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
A纠正Action
对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化;对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
PDCA的现代观点
P 计划职能Planning
目标 (Goal Goal );实施计划 (Plan Plan);收支预算 (BudgetBudgetBudgetBudgetBudget )
D 设计 Design
设计方案( Design scheme);设计 布局( Design layout)
C 4C管理
Check (检查);Communicate(沟通);Clean(清理); Control (控制)
A 2A 执行
ActAct (执行);AimAim (按照目标要求)


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